本年度工作汇报一般半年或一年开展一次，涉及到绩效奖和年终奖金，因此 搞好本年度工作汇报十分关键。
写汇总以前，先要掌握企业为何必须工作汇报。企业本年度工作汇报的目地一般包含下列好多个层面：协助高管能够更好地掌握工作情况，及时处理难题，健全企业的管理发展战略，协助企业制订下一年的建设规划，派发奖赏。因此 大家的汇总应该是有协助的。
能够从基础工作情况、工作中精准定位、重点工作详细介绍、工作计划、建设规划、难题和提议等好多个层面来写。
难题与提议：工作上发觉的难题及意见和建议，如工作问题、公司的管理难题、工作流程难题、管理制度难题、人员配备难题等。提问问题后，要得出行得通的解决方法或提议。举例说明：现阶段企业公出报销制度是本人申报-行政部门审批-a领导干部审核-B领导干部审核-公出归纳-付款，非常复杂。解决方法：有关工作人员早已准许旅游申请办理。公出完毕后，能够启用出差申请纪录，职工只要递交出差总结，能够提升 工作效能。
总的来说，各企业要求不一样，以上内容仅作参考。一般来说，企业规定的各种各样汇报或文档都是有自身的主要用途。大家最先要掌握那样做的目地和功效，随后依据自身的具体情况来写。假如给你更强的提议，请不要抠门，拿出来探讨。
(编辑：部分内容来互联网)