现状,微信经历五年的发展,由开始的社交应用,转向商业开发,微信本身也在不断探索之中,目前做微商的主流人群可以划分成以下几种类型。
带你一次看清所有微信上赚钱的模式
模式一售卖产品型;通过微博、qq空间、QQ群、百度贴吧等数十种的引流平台将用户导入到微信中来,然后通过微信实现转化与成交。微信卖产品,跟淘宝商家类似,只是交易的平台不同而已。交易的形式发生改变,一个是用户主动型,另一个是被动引导、分享购物型。前期只是大部分人选择的是类目比较大、想获利丰厚、消费频次高的商品。如今传统线下及电商领域的很多商品已大规模进入,随着竞争的激烈,产品的同类、同质化,慢慢品类会不断扩大 上新。
《创业行动家》文章案例:《福建茶农,给想创业的人都上了一课!》里面有具体的分析。当然也有一些卖土鸡蛋,卖干货海鲜的,关键看你当地有怎样的产品及资源优势。这类产品主要以直销为主,踏实的卖货,一部手机,一年十赚万的收入还是能做到,关键你个人的执行力,这个干任何行业都一样。
模式二代理招商型;吸引代理流量的道理跟前面相同,然后转化代理快速获取高额代理费用,圈地获利,什么年入百万、月入十万都用这些话语来刺激新人的加入。行动创业家文章:潘哥、董姐站稳,《“西单女孩任月丽身价过亿”创业行动家大揭底!》这里详细讲述这类商家的招商策略,这种模式不是说不可以,但是不能依靠这样的噱头的炒作。当然也靠谱、低门槛的,主要是通过扩张渠道,产生分销的量,做到薄利多销,不能一棒打死所有的微商,这里不去具体解释!
模式三情色诱惑;很多人的微信群是被这一少部分人给搞砸了,每天几十条的暴力刷频,发着黄段子卖壮阳药,打着美女头像四处拉人。还有卖色情视屏的,50元给你一个网盘地址,自己去看,定期更新。
模式四金钱诱惑;告诉你每天赚的钱花都花不完,吸引你的加入。痛点刺激,告诉你别人是如何成功的,请抓住先机会,谁谁明星开始做微信营销了,你还等什么,那谁谁小姑娘月入几十万。发财都是那些能找到代理的人,至于货能否销掉就看你选择的产品市场机遇如何,大部分还是压货在代理手中,建议:新手不要一开始就贪大,有了销售能力、分销队伍还怕没有产品吗?
模式五卖粉型;微信带来的商业机会,需要一定数量的粉丝支撑才能玩的转。部分人看到了商机,于是打着做培训的幌子招徒弟、拉代理卖粉。报价真人真粉380元500个真粉,500元1000个真粉这样的广告每天都在朋友圈能看到。很多开实体店的商家信以为真,实际是在互刷群里完成的,无转发、无浏览,这种粉丝没有真正商业价值。
模式六多级分销;不管是MMM,还是云在指尖、第三方分销。首先支撑其发展的一定是发展下线,否则你无法玩转。发展下线有两种:一个是直接奔着直接卖货,入会门槛较低,需要拼命发展下次的促其产生消费,不然你只能转点零花钱;另一种就是高门槛入会费、高提升,你按他的制度来算,确实找个十个八个就能产生很高的回报,并且许诺招收过来人的门头费给以高额返点。问题是高投入的人不多,前期火爆后期衰弱,没有持续发展的空间。
模式七圈人头型;一些公众号黄赌毒的段子,时事谣言,妖言惑众。多是出自依靠无用的粉丝赚取阅读量,再开通广告收入。此类微信公众号,没有原创文章,只要能引起别人关注与争论的话题,就去网络找这类文章上传,一切只为高转发与高关注,一开始这些人还真赚了一些钱。
模式八自媒体型;一些传统媒体及网络媒体的进入,在社交电商领域有着天然的运营优势。粉丝优势,传统媒体平台多年积攒的粉丝存量优势;原有传播渠道的转换优势,促进传统媒体的传播方式由单一转向以点带面联动效应,平面媒体二维码粉丝转换优势等。
当然有很多是在做好自媒体的情况下,展开关联社群产品的销售。例如;逻辑思维通过自媒体卖书,大熊会通过粉丝渠道卖黑糖,鬼脚七通过公众号卖蜂蜜等等。
困惑:由于前期的粗暴操作,很多人对微信的信任度与好感降低。因此做微商在微信上开展业务也会面临前人制造的麻烦,加入微信后将需要经历被二次信任的过程,如何二次树立信任度建立价值体系。 微信官方对微商的定义是在不骚扰别人的前提下,做到别人需要的时候你就出现,这说明未来的控制、管控会更加严格,打击力度也会加强,如打算长期做好微商,这里给我们释放一个重大信号,微店是未来重点培养的方向。
转型:为什么这么多人做微商,总结有以下几点,低门槛、低风险、易上手。
由于做微商不需要自建平台、聚客户,微信有庞大的用户群体做铺垫。创业成本低,比你去租一个场地,装修一家店面的成本低很多,同时创业也变的更加容易。创业行动家文章:《女性玩社交创业的十大优势!》具体分析原因。
要想做好微商需要有规划性的去做一些未来转型方面的工作,未来的微信发展离不开的几种模式。
模式九个人对个人的商业模式:你可以是卖家,也可以是买家。这种共荣共生的发展是早期淘宝C2C真实写照,也是前期市场繁荣期的一个必经之路。而有所不同的是传统电商购物平台是定向购物,我需要就去找,而微信开启淘宝多年前筹划的“口碑网”模式,分享体验式购物。
模式十平台对个人的商业模式:这是目前投资界与平台商们最推从的商业模式,及微店、拍拍小店、微卖,小米、360等商家最认同的模式。平台的优势是在品牌、品质方面的可控性降低用户的购物风险。没有一定的资金、人才实力个人还是玩不转的,于是就出现了缩减版的社群模式,通过社群作为平台凝聚更多的人,然后开始转化用户。
模式十一个人对平台的商业模式:个性化定制是未来商家发展的一个良好契机,预售、定制、个性化小而精,精而美。前提是有自己的风格,不管你是做手工制品、工艺品还是服装设计,只要你有独特的风格呈现,品质方面拥有良好的用户口碑,将来平台会主动寻求与你合作。这个视频网站、直播品台、电竞平台给你个人开一个独立的订阅频道一样的道理。
模式十二线上到线下的商业模式:线上引流,线下消费。特别适合线下拥有实体门店,能够重复消费的商家采用。现在你所到之地及商家之所在,假如你去某地旅游或者逛街,你只要打开你的手机微信,里面的各种优惠券、代金券你都用不完。商机落地是020的一个最大价值核心,这里有很多机会可以把握!
发展:未来的传统及电商领域的很多商业的转换是一个必然的趋势。移动电商的机会非常大,移动电商对比传统电商的优势是链接无处不在,同时流量集中化的机会逐渐变的不是那么的重要,如何建立自己的池塘(流量)、借用别人的鱼塘、整合别人的鱼塘是关键,有了池塘好养鱼。
找准痛点;有痛点就有商机,不管是传统型企业、个体、个人,在微商到来的这波大潮中,发现用户痛点是你商业模式的核心,只有真正能解决用户痛点的商业价值才是长远不可替代的。我们前几天分享的一个案例:打爆米花的人只要加一个二维码,获取一定的存量用户,就可以在家里打爆米花,快递上门了。其实传统行业的手艺人他们不擅长互联网,去整合就可以!
差异化;产品竞争策略、销售机制、服务流程的差异化。照搬传统的业务模式,开始新微商之路的前提是有所创新,不断挑战行业的共同点,优化、提炼你的价值核心。
玩整合;传统线下竞争,因商业玩法传统,所以被电商整合,他们无法玩转电商。那么微信上是否曾在同样的商机呢?举例:当很多传统线下品牌,需要转线上,就出现了线上搜索引擎,分类门户;当线上有人购物,就出现了购物导航与购物分享,那么谁来抢占微信上的这一波商机呢!
商业信誉:如何树立自己的商业信誉。不受外界干扰,不投机,不取巧,开始在微信上获取第一桶金是很容易的事情,但是不要牺牲口碑及商业信用的前提下,做好商业信用、用户口碑的塑造至关重要。真心给用户好的产品,帮助用户解决实际需要,拥有良好的口碑是建立用户忠诚度的关键,拥有忠诚度就拥有持续发展的“池塘”, 用户体验与口碑:永远不变的主题,互联网思维的核心。
思考:去中心化,就是虚拟到现实,减少中间流转环节!
金字塔结构式的层级代理机制,实际是否违背了商业扁平化的未来趋势,代理层级越多,中间环节越多,对应的流通是否成本越高,用户获取产品的成本就越高?现如今,商业如此透明化的情况下,这样的模式是否能长远发展,值得我们思考!
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