据《华尔街日报》报道，通用电气公司(General Electric)正在为其数字业务的关键资产寻找买家。这家工业综合性企业正在放弃前CEO伊梅尔特(Jeff Immelt)的一项标志性计划。
工业4.0研究院观察发现，由于该消息大大超出通用电气在国内学徒的预期，引起了大家热议。
GE Digital相关业务介绍展台
知情人士透露，通用电气已聘请一家投行来负责上述业务的拍卖。据工业4.0研究院分析通用电气上市公司业绩报告，其数字部门2017年创造了近50亿美元的收入（当然有一些可能是转移支付），但由于投入巨大，GE Digital仍然处于亏损状态。
出售该资产的所得对市值超过1,000亿美元的通用电气来说也许意义不大，但是此举象征着通用电气的未来将发生巨大的战略改变。事实上，早在2017年通用电气新任CEO John Flannery上台之后，行业人士纷纷猜测他将剥离GE Digital，退出前任CEO的工业互联网战略。
早在2011年，通用电气就提出了工业互联网概念，并且在2014年联合思科、AT&T、英特尔和IBM等知名电信和IT企业，组建了工业互联网联盟（IIC，Industrial Internet Consortium）。
中国对于工业互联网也情有独钟，把它解读为“互联网+先进制造业=工业互联网”，在2016年也组建了工业互联网产业联盟（AII，Alliance of Industrial Internet），随后，国内大量的电信、IT和制造企业纷纷入局工业互联网。
中国工业互联网产业版图（背景图为AII发布）
一直以来，国内工业互联网企业纷纷把GE Digital运行的Predix和西门子的MindSphere作为标杆对象，即便在通用电气2017年解散上海的通用电气中国研发中心，也被业内企业认为是抢夺人才的好机会。
工业4.0研究院胡权院长指出，虽然通用电气为了提升经营业绩可能出售GE Digital，但这不意味着工业互联网不能创造价值，反而证明了工业互联网作为未来的技术，需要更长的时间去演变为通用目的技术（GPT，General-Purpose Technologies）。
诚然，国内制造企业的发展，大部分是依托引进国外先进技术来发展的，习惯不进行基础研究和研发，不设计自己的技术发展战略，只需要跟着国际领先企业走就可以了。现在通用电气剥离GE Digital，不知道会不会给国内号称工业互联网平台领先的企业带来困惑？
《华尔街日报》引用消息人士的话讲，由于目前该交易还在谈判中，尚不清楚通用电气具体要出售哪些资产，也不清楚这笔交易的规模。工业4.0头条将继续关注GE Digital的发展动向。
i4CN（工业4.0中国-简称），是中国最系统化、最全面的工业4.0、工业互联网、智能制造、无人工厂领域的第三方咨询公司。；公司整合华为、博世、腾讯、美的等专家，首家提供工业4.0整合方案，包括i4技术项目、i4四大管理体系、十大思想变革的三层金字塔式咨询架构；能够指导企业实施专业化的工业4.0变革和无人工厂规划建设与运营管理。助力国家实现中国制造2025的宏伟蓝图。
梁卓业 i4CN首席咨询顾问中国工业4.0、智能制造、无人工厂、工业互联网专家，华为ISC、IPD体系专家华为ISC+项目组成员，智能制造标杆车间项目经理工业4.0十大思想变革、无人工厂建设体系首创人中山大学麻省理工学院双MBA，广东工业大学机电学院本科欢迎需要导入华为ISC、IPD体系，实施工业4.0无人工厂的企业与i4CN合作。
来源：莫然博客，欢迎分享本文！