竞争力分析的方法有哪些(4个条件帮你发掘自己的核心竞争力)

学习竞争对手关于产品、市场、运营的方法对我们个人进步来说是非常有帮助的。那么,竞品分析都应该分析竞争对手的哪些部分呢,个人总结有如下6个部分。

1,核心竞争力;

2,宣传方式;

3,特殊资源;

4,产品功能、服务特点;

5,最主要的业务逻辑;

6,粉丝社区的运营方式

我们分别看看每一条从哪里着手分析。

核心竞争力,可以理解为公司产品最核心的卖点是什么?

宣传方式

然后做个总结,如:

然后把在百度搜到的前5页做个总结,放在Excel表格里。这个当然是做的越细越好,但这个做起来通常很浪费时间,请根据自己的需求做。

特殊资源

这一项比较简单,一般公司有自己的特殊资源,通常会想让别人知道他有这个资源。可以去新闻、网站合作伙伴找一下。

产品功能和服务特点

很简单,你只需要作为一个陌生用户去体验竞对的产品和服务。看看他:

最主要的业务逻辑

这个和上一点有点像,只不过你要捋出主要业务逻辑,你甚至可以做出一张业务逻辑的信息流图。

粉丝、社区的运营方式

如果竞对有社区的话可以进入社区看看他们都有哪些版块,每个版块的功能是什么,置顶帖子有哪些内容类型,经常做哪些活动。

然后你可以根据竞对做的这些你也可以实际动手去测试一下效果。

免喷声明:文章为基本竞品分析,以促进你的职场进步为目的。

来源:莫然博客,欢迎分享本文!

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