最近这几年，听到了不是某个网站一夜暴富，反而是更多的网站关闭的新闻，从关闭某个功能板块，到整个网站关闭，对于醉心于网站运营的人来说，实在是一个不太好的消息，难免会有兔死狐悲之感。
网站的生生死死，从网站诞生哪一年就开始了，就好像我们小区的主道上的公建房，几乎每年都有老的店铺关闭，新的店铺开张，也有的一直维持下去，十几年不变。而最近这几年，一些大型网站衰落，才让人感受到网站运营也是一个刀口饮血的营生。互联网如此，逆风行驶，不进则退，在看到了那么多网站的生生死死之后，网站建设早已经过了跟风年代，更多的时候，是我们理智对待，一个网站究竟怎样才能产生价值，产生多大的价值!这并非不可预知，在网站上线那一刻，大概已经细致杜明了。
那么，是如何做到的呢?我们先谈网站的价值，一个网站的价值有多大，我们可以看看同行网站的翘楚，这个网站的基本代表了整个行业的价值走向，我们放下有色眼镜，放下羡慕嫉妒恨的酸楚，理智的分析一番，大概就能明白，如果你的网站运营到它的高度，就值这个价，想要获得更大的价值，那么，只有超越了，怎样超越，何时超越，能不能超越，这都是一个未知数，而现有的目标，现有的网站运营，大概只能做到此了!
当然，如果一味只盯着竞争对手网站的运营模式，网站运营可能永远活在别人的影子了，最好的结果你运营的网站不过是一个千年老二而已，那么，我们就应该这样，学会弯道超车。
做到弯道超车，时机很重要，比如小米手机，同时抓住了两个风口，一个是诺基亚的固执，另一个则是智能机市场上巨大的缺口，于是成就了其品牌。网站是要解决问题的，而不是秀肌肉的?所以，我们在上线网站之前，要问自己，你这个网站是要解决什么问题，以后要解决什么问题?如何解决，目标越明确，分工越细，成神的可能越大。
有了对手的参考，有了奋斗目标，落于实处的网站运营，还是离不开收益这两个字的，天花乱坠的言谈不如一摞钱呼在脸上的痛感，更容易让人产生打了鸡血的感觉，说白了，就是网站的收益，没有收益的网站，那就是一个赔钱货，说多了都是无用的，一个长久发展的网站，一定会有其存在的理由，就像一些自媒体坚持运营下的理由，是因为有收益，情怀在残酷的现实面前，很容易怯步的，没有收益的网站，早晚会接近崩溃的边缘。
网站想要获得以上的可能，前期是要投资的，这就涉及到了成本问题，很多网站在上线之初，都是信誓旦旦，不到目标不罢休，万达电商就是一个典型的例子，以为砸钱了就能砸出一个超越天猫、京东的电商平台，结果呢?钱投的越多，越像一个无底洞，结果只好鸣金收兵，知难而退了。
网站运营是需要钱的，就是我们所说的成本，而互联网的投资有时候就像一个“吸血鬼”，没有止境，对此，我们要控制好自己网站的运营成本，也要做好最坏的打算，不一定成功，也不一定会失败，但是，总是投入没有产出，就不要固执己见，分析原因，实在不行，三十六计走为上计，并非不可以。
一个有价值的网站，需要运气和执着，而不是固执和盲目的自信，觉得好，就一直运营下去，觉得不对，就义无反顾的离去，当断则断，不断则乱，网站并非万能，但也并非万万不能，关键是有没有把握好时机，这一点很重要!