SEO在IT领域，明显应该采用项目负责制。项目负责制情况下，SEO的管理者就要具备项目管理的相关素质。一个seo总监所具备的能力不单单是专业能力,还有很多其它方面的能力,包括为人处事,人员的管理,培训,招聘,上下级之间的沟通交流,横向部门的对接等等...如果仅仅只是专业能力非常强,顶多就是一个高级seo工程师。
我们来看SEO管理者的JD，包含岗位职责和任职资格两方面。
一、岗位职责
1:团队的管理,培训,招聘
2:团队人员的绩效考核
3:渠道的挖掘,对接,跟踪
4:带领团队完成公司的业绩目标
5:对公司品牌的维护
二、任职资格
1:专业能力必须过得去
一个seo 总监首先在技术上肯定得过关,毕竟管理的都是技术,懂技术才能跟技术更好的沟通交流,像搜索引擎的工作原理,排名机制等等这些必须熟悉
2:数据分析能力
以结果为导向,其实是以数据在说话,通过数据的分析,可以看出很多问题,看出本质,没有数据就是在盲目的在工作。
3：沟通交流
作为一个管理者,有善于与人打交道,上下级之间的沟通,横向部门的对接,外部渠道的对接等等,无一不体现沟通的重要性
4:管理能力
作为一个部门的负责人,要善于人员工作的合理分配,绩效的考核,技能培训等等,这些都要求你要有一定的管理能力,管理不当,员工是会有一定的情绪的
由这份基本JD我们可以看出，SEO管理者兼顾技术能力和管理能力。技术能力不需要多么高超，但是至少要算业内专业人士。管理能力的要求更高一点。
用一个不太那么恰当的词语形容，就是技术官僚。因此，SEO技术如果想沿着这条脉络往项目管理层上升，就要保证自己技术水平不落伍的前提下，提高自己的团队管理能力。