寒冬下，融资小能手每日优鲜又有融资传闻了。
6月17日，根据晚点LatePost报道，每日优鲜正以20亿美元以上估值，向DST、软银等寻求数亿美元融资，连投四轮的腾讯也在内部评估中。下午，每日优鲜回复AI财经社称，“会与投资方保持持续、正常的沟通。”
每日优鲜被业内视为融资小能手，2014年11月成立以来，每日优鲜累计完成七轮至少58亿元融资，斩获高盛集团、腾讯、老虎基金、华创资本等一线基金和战略投资方，最近一次融资公布在2018年9月，平均每七个月不到融资一次。
为何每日优鲜频频融资？主要有行业环境、特定模式、市场竞争、多业务操作四个原因，导致每日优鲜很缺钱。
从行业看，受制于上游种植端没有形成规模化，及冷链物流基础设施不健全，生鲜电商非标品多、损耗大、链条长，本来改造难度就很大。2014年前后，出现一场生鲜O2O电商创业潮，资本闻风而起，但企业亏损额大，九死一生。
在众多行业里，每日优鲜尤为缺钱，与其前置仓模式有关。1小时极速达给用户不错的体验，这是每日优鲜的核心竞争力之一，这背后是1500个社区前置仓的支撑。每日优鲜会在靠近人群的商圈或社区开设前置仓，相当于小仓库，提前备货好，等用户一下单，配送小哥就从离用户最近的前置仓取货配送。
与门店相比，前置仓在房租、人员等成本上都较少，但不承担到店销售职能，全部通过线上获客，必须高密度开仓保证用户体验。按一个前置仓覆盖周边3公里算，在中国无数个小社区开店，也是巨大的挑战。
今年以来，每日优鲜将重点布局前置仓2.0版本，仓内除了常规的冷藏、冷冻、常温等区域外，还开设了餐食、小红杯、活鲜区域，面积从100平米扩大到300平米。每日优鲜CFO王珺透露，今年还计划再开1000个前置仓，而其未来三年会遵循“百城万仓亿户”计划，在100个城市开设1万个前置仓，资金压力进一步加大。
从市场因素看，随着80后、90后逐渐成立家庭开始做饭，市场趋于成熟，继在华北市场稳固地位后，2018年下半年，每日优鲜加快了全面区域化策略，在华东、华南、华中市场调兵遣将。
但这种大环境的变化也被资本和创业玩家捕捉到，区域市场竞争进一步加剧，除了盒马菜市、美团买菜等巨头试行外，后起之秀叮咚买菜在华东市场对每日优鲜带来很大压力。今年年后，每日优鲜创始人徐正把办公室搬到上海，准备作战指挥一年。而早些时候，王珺透露今年会投入超10亿元攻打上海战场，并在深圳、武汉、西南地区开启全面竞争。
除了主营的生鲜电商业务需要持续投入外，每日优鲜孵化的各种小业务也需要钱。比如，年后孵化上线了社交拼团电商“每日拼拼”，并尝鲜自有咖啡品牌“小红杯”。联想起之前的无人零售项目每日优鲜“便利购”和社交电商“每日一淘”，业内曾调侃每日优鲜喜欢追风口，徐正对此回应称，“新业务必须能帮得上核心业务，否则不会去做。”
从目前来看，不到五岁的独角兽每日优鲜已在业绩上取得一定成效，去年在北京连续11个月保持正现金流，去年底实现全国范围内经营性现金流为正。但在当下百亿元营收情况下，要在2021年实现GMV1000亿元，过程中让资本持续巨额投入，还任重道远。
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