问题背后的问题读后感(问题背后的问题读后感600字)

  问题背后的问题读后感(问题背后的问题读后感600字)

  昌都.然乌湖

  QBQ这本书通俗易懂,受益匪浅,使我更深刻的认识自己,反省自己。初次阅读完毕,首先想到的是初中二年级朱艳丽老师在我日记本里的批注:正人先正己,细微之处见风范。

  工作的10年间另一感悟:责任大于能力,凡事秉承:做小做细,做大做全。

  平时工作中遇事您听过或说过以下的话:

  “这个事情不是我类,我不会,”

  “咦~~~有莫说我,我不管,出事了,净是麻烦”

  “那是**部门的事儿,等他们做了再说,多一事不如少一事儿”

  “给啥做啥,领导说了再说,也不差这一会儿”

  “事儿都这样了,我弄不成”

  “***这事是TMC类,等着呗!瞎积极啥?你也改变不了啥~~~”

  “领导某说,不着咋弄,等着呗!”

  这就是常遇到的推诿,抱怨,拖延,事实上就是缺少责任感。遇事我们应先反问自己“我能做些什么?”。改变消极思维方式就是良好的开始;我们要知道问题每天都存在,各有不同罢了,不怕有问题,就怕有消极面对问题的心态;问题只有一个,解决问题的方法可以有N种,面对问题没有行动等于坐以待毙,遇事自己都无所谓,难不成指望别人帮助您吗?把时间花费在无谓的拖延&牢骚&抱怨上,不如我们用行动试着解决所面临的问题。

  第十章讲述约翰.米勒:待会儿、待会儿的故事!简言之:蚁穴虽小,溃之千里。对我个人来说:工作认真负责一点点儿,心就坦然许久!

  在百思特网我们现有的资源下:心动不如行动,行动贵百思特网在坚持;每天多做一点点,是成功的开始,而行动是否成功,在于有没有养成良好的习惯。经常会跟小伙伴们讲:在任何时候不要低估自己的能力;就拿我们促销员在一线的工作表现,直接影响到我们在顾客心目中的形象,这便是影响力,在C4的大家庭里每一个人的力量都不可小觑百思特网。

  非常认同第32章的谦虚是管理者的基石。

  在一个优秀的团队,每一个角色都是不可或缺的,更多的是换位思考!领导力与个人的思维方式息息相关,而与承担的角色无关,领导就是那个时时刻刻都在提炼自己想法,敢于承担个人责任,不断作出有积极意义的行动方案,并将付诸于行动。

  整本书由很多短小精悍故事组成,乍一看“散”的一塌糊涂,多读以后您会发现它的内容“形散神不散”----个人责任感贯穿整本书。

  月黑风高夜,说到这里,简单说一哈:团队;团队是由个体组成,只要做到人人有责,主动思考,团队意识得到提高,问题必然迎刃而解,众人拾柴火焰高嘛!

  前几天一位领导同事闲聊到:“能力再强,心态不好,也白搭!”

  简言之:任何事情重在积极的心态,态度决定一切!

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