如何做好销售的技巧(销售的技巧与口才)

  销售技巧(销售技巧和方法)大多数人不喜欢销售。首先,他们会感到不安,他们出售的大多数东西都是不必要的。其次,他们觉得拒绝对方很容易产生负面情绪(当他们看到对方的目的没有达到时会感到尴尬)。当然,即使如此,每个人都会拒绝大部分的销售。然而,有时人们不能拒绝别人。当你不能拒绝别人时,想想你的精神状态,以及是什么导致你拒绝别人。

  首先,让我们谈谈为什么我们很难拒绝别人。拒绝他人或被他人拒绝属于社会心理学范畴。

  一些国外心理学家做了一项实验研究:让被测试者参与传球游戏,然后其他人互相传球,但不要把球传给被测试者。

  但最重要的是,受试者大脑中感受生理疼痛的区域被激活,这表明这种社会疼痛和生理疼痛有一个共同的生理基础。简而言之,被拒绝或拒绝是痛苦的,心痛真的很痛苦。

  但问题是拒绝会带来伤害,但是为什么它会影响拒绝呢?该实验的发起者Williams和K.D .的学生陈z .发起了另一个实验,证明拒绝他人会带来痛苦。

  因为在这个世界上没有人是孤立存在的,我们都是群居动物。因此,我们生活在一个交换、提供和接受资源的社会环境中。今天,你拒绝了别人的请求。也许明天,这个人会拒绝你的请求。

  销售是拒绝和硬拒绝的表演艺术。

  至于促销,有三种常见的促销技巧可以帮助卖家更好地被对方接受。

  第一种是“阶段请求法”(也称门到门法),销售员首先提出难以拒绝的小请求,然后逐步提出更难的请求。例如,“不管你买不买,先听我说。”。一般来说,我们可以拒绝别人的促销。我们不让别人说话吗?因此,很多人在这个时候进入了销售员的有效范围,然后开始了下一个程序。

  这时,一个小而困难的要求的作用是改变你对事件本身的态度,从而削弱个人对类似活动的更高要求的逆反心理,使个人更容易遵守第二个要求。这是脚踏实地的效果。如果一只脚进去了,为什么要在乎整个身体进去?

  根据心理学,人类的每一个意志行为都有一个最初的目标。在许多情况下,因为人类的动机是复杂的,人们经常面临不同的目标比较、权衡和选择。在同样的情况下,那些简单方便的目标更容易被接受。

  此外,人们总是愿意调整自己,以保持一致的形象。即使别人的要求太多,人们也会继续保持印象的一致性。

  这种影响在现实生活中也存在。当顾客选择衣服时,导购员也喜欢不断劝说顾客在店里试穿衣服。当你把衣服穿在身上时,售货员会为你称赞衣服,并说服他们购买。很难注意到你的精神状态发生了变化,因为即使你不喜欢这件衣服,在导购员的劝说下也很容易尝试另一件。

  当销售人员销售化妆品时,他在提出购买建议之前也提出了试用。当男人追求他们喜欢的女孩时,他们不是“一步一个脚印”。相反,他们直接提议共度一生,通过看电影和吃饭这样的小要求来逐步实现他们的目标。

  有经验的老板为员工安排工作时也是如此。首先,员工承诺完成一项简单的任务,然后他在任务完成后提出更高的要求。

  如果你说这种把戏对我来说很常见,我绝不会给对方机会去做我不感兴趣的事情,即使这只是一个小小的请求,我也会果断地拒绝。

  然后,下面的销售技巧可能会让你知道这是一个常规,也将被用作一个常规。

  这种技术被称为“互惠”。

  互惠原则意味着如果人们给我们任何好处,我们应该尽力回报他们。

  一位大学教授做了一个小实验:他给陌生人发了一些贺卡,看看他们的反应。结果令他吃惊。几天后,节日贺卡从四面八方涌来。虽然他期待有人回应,但大多数人都把他们送了回来,这远远超出了他的预期。最重要的是,教授根本不认识他们,这些人也没有打听不知名教授的身份。他们只是出于自然反应把它们送了回来。

  这几乎是我们的本能:如果别人帮助我们,我们会愿意互相帮助;别人在生日时给我们礼物,我们也会在对方生日时回赠礼物;朋友请我们吃饭,下次我们会请朋友吃饭;即使你在街上遇到一个你不认识的人,对方也会称赞:“你的孩子真漂亮。”。你也会礼貌地说:“你的孩子看起来也很可爱。”。这些互惠行为几乎是我们生活中的常态。

  根据互惠原则,我们有义务在将来报答他人的好意、礼物和帮助。因此,互惠往往伴随着一种偿还债务的感觉。

  阿尔文古德纳(Alvin Goodner)和其他社会学家做了深入的研究,他们说:“所有人类社会都同意这个原则。”考古学家理查德李基说:“正是由于互惠制度,人类才成为人类。”

  他说:因为我们的祖先在“还债信誉网”中学会了分享食物和技能,人类可以实现分工,交换不同形式的商品和服务,使个人相互依赖,并浓缩成高效的单位。

  1985年,埃塞俄比亚连年内战和干旱导致经济瘫痪、饥饿和贫困,数千人死于饥饿和疾病。在这种情况下,埃塞俄比亚红十字会决定向墨西哥捐赠5000美元,帮助墨西哥地震灾民。

  惊讶的记者去调查埃塞俄比亚的动机,因为1935年意大利入侵埃塞俄比亚时,墨西哥向其提供了援助。即使半个世纪过去了,现实中还有如此多的不利因素,它们仍未能阻止埃塞俄比亚人民对感恩的要求,而偿还感恩之债的义务已经战胜了一切。这解释了互惠原则给人类带来了多么深远的影响。

  在中国,“滴水之恩,泉相报”的价值观让我们从小就知道并宣扬。因此,当我们受到彼此的青睐时,我们本能地开始回馈彼此的心理。

  根据互惠原则,心理学家丹尼斯里根做了一系列实验,证明即使是我们不太喜欢的人,如讨厌的推销员和不愿意交往的熟人,也能极大地提高我们言行一致的概率。

  互惠原则的有效性压倒了通常影响合规决策的另一个因素,即你是否喜欢提出请求的人。

  那些经验丰富的推销员大多利用人性的这一弱点,即先给你恩惠,然后共同运用互惠原则来推销,如:

  当你进入一家面包店时,店员会给你带来一盘今天主要面包的样品让你品尝,大多数人会在品尝后选择购买一些。首先,产品真的很好吃,所以顺便买一些;第二,我害怕品尝后,我不会买被对方认为是利用它的人;第三,因为你不想免费吃店里的东西,买一些来达到心理平衡。正是因为这个原因,吃嘴短的人要柔软。

  我在服装店试了很多衣服,虽然我喜欢,但是有点贵,但是我觉得我买了很长时间都有问题,而且我对没有买有点内疚,所以我以我可以接受的价格买了一件。

  一方面,免费样品(服务)让消费者知道产品的质量,另一方面,它们可以作为一种优惠来释放消费者的赤字感。

  当一家人走在街上时,有人突然把一个气球或一个小洋娃娃放在你孩子的手里,然后告诉你,他希望你能合作进行产品研究,或者了解他家人的艺术照片或培训课程。此时你应该做什么?

  从孩子手里拿走礼物,强行归还给对方,并告诉对方没有时间了,孩子当然不同意;接受礼物太冷,但拒绝合作,直接离开。因此,你们中的大多数人将会听话并互相合作。

  一个道士在你的门上贴了一张财神的照片,然后敲你的门说他是来给你压岁钱的。我希望你能给一些食物钱。你现在有什么选择吗?你不能让对方撕掉财神,这也是不吉利的。虽然你非常反感,但你还是会给对方一些钱。

  当你的车堵车时,是乞丐乞讨的时候了。如果像过去一样,乞丐一个接一个地敲每辆车的玻璃,希望车主能给点钱,效果肯定会越来越差。

  因此,他们改变了乞讨策略,变乞讨为服务,让对方变施舍为享受劳动成果和支付报酬。

  然后,今天熟悉的场景出现了:乞丐放下他们标志性的拐杖,却拿着洗车毛巾或汽车掸子。每当堵车时,他们穿梭于车流的缝隙中,擦亮每辆车的玻璃(尽管这个过程极其愚蠢,有些人甚至只是用毛巾在车前摇一摇玻璃),然后敲敲驾驶座的玻璃,等着你为“服务”买单。

  那你能做什么?即使你不担心强硬的拒绝会伤害到对方,你也会担心被车主视为不了解穷人的人。汽车被擦干净了。为了抚平你心中的“债感”,你只能“服从”。

  当交通堵塞时,就有一个房地产卖家的舞台,敲敲每辆车的玻璃,然后在传单上填入他们自己的电话号码。嘴快的人甚至可以在窗户关上前说一句话:“在某个地方附近,有湖景的公寓,首付9万元。”尽管人们不像乞丐那样厌恶房地产销售,但他们内心也有抵触情绪。

  不久前,一个散发传单的推销员因为颤音而变红,只是因为他与众不同:在分发每一份传单之前,他向车主深深鞠躬,以表达他对车主支持和理解他的工作的感激之情,而车主被推销员的专业精神深深感动,并为此鞠躬感到非常内疚,所以他们放下车窗,一个接一个地拿走传单。

  法国人类学家马塞尔莫斯(Marcel Moss)描述了人类文化在送礼过程中的社会压力,他说:“人们有义务送礼、接受礼物和还钱。”当你接受对方的恩惠时,你不能决定下一步做什么。

  这就是互惠营销如此强大的原因。为什么一个小小的帮助往往能刺激人们回报更多的帮助?

  因为负债的感觉很不舒服。大多数人觉得欠别人的东西很不愉快,这是人类社会制度下的条件反射,违反互惠机制的行为不利于整个社会的最佳利益。

  因此,为了卸下这沉重的心理负担,我们都愿意多报答别人。而且,这种更大的奖励行为往往能使我们得到更积极的社会评价,比如这个人的“善良”等等,否则就可能被贴上“忘恩负义”的标签。

  当你理解了互惠促销的巨大力量后,你就会知道,如果你想避免自己落入推销员精心设计的陷阱,就应该尽量避免对方的青睐。

  如果你没有被对方的品尝所诱惑,果断地拒绝了对方的小礼物,有效地避免了对方的强行青睐,那么你几乎跳过了推销员的心理常规。但这只是“几乎”,因为一个好的推销员有一个更强的杀手锏——让步策略。

  还记得我们在文章开头提到的“阶段请求法”吗?先提一个小要求,然后一步一步地提一个更难的要求。反过来,先提出更大更难的要求,然后在对方拒绝后再提出更小更容易的要求,这就是让步策略。

  当你走在街上时,一个小男孩跑过来说:“老师,给你的爱人买一束花。”虽然拒绝很残忍,但每个人都会说:“谢谢,我不需要它们。”。如果小男孩说“老师”,你也可以买一朵玫瑰带回家。如果只花5元钱,你的爱人会很开心的。这时,你可以轻松地花5元钱买一朵玫瑰,因为与花100元钱买一束花相比,买一朵玫瑰的要求太小了。

  当你在一家购物中心遇到志愿者为贫困山区的孩子举办公益活动时,如果志愿者问你是否能认领一个孩子并支付一年的学费,大多数人会陷入两难境地,即他们想给予爱,又想考虑自己的经济能力。

  但是当志愿者说如果你不方便认领,你可以捐20元钱给山区的孩子买本书,一起为贫困山区的孩子建一个小图书馆,你不会拒绝的。

  这是为什么?

  事实上,特许权营销是互惠营销的延伸,互惠不一定局限于物质层面。互惠原则的本质是行为的对称性。当别人向我们释放善意时,我们有义务回报被接受的善意。

  在上述情况下,另一方的善良(优雅)体现在让步的形式上。当对方从一个大要求向一个小要求让步时,你会以同样的善意回报,否则你会觉得太无情。

  从商业谈判到购买商品,这种让步策略在利益交换或合作中起着非常重要的作用。我们经常为了对方接受某个要求而提出更大的要求。当对方拒绝时,我们会让步,提出自己真正的要求。这时,对方往往会让你一步就同意你的让步请求。

  这不就是人们买东西时讨价还价的吗?对于100元的商品,如果你的心理价位是70元,你会问你的老板50元是否合适。老板说最低价格是80英镑。你说我加60。老板说75。不能再低了。最后,你说,让我们让路,70。最终交易价格将接近70英镑。

  在交易中,你通过不断做出让步来释放你的诚意,对方会认为有义务回报你的让步。在这个方向上,双方的贸易意愿都在不断增加。

  让步策略之所以能发挥非常重要的作用,是因为它不仅调动了人性中的互惠原则,也调动了感性对比原则。通过让你先接触一个较大的数字或请求,然后提出一个相对较小的请求,你会觉得较小的请求更容易接受。

  就像你的朋友打电话要求借10万元周转,如果真的不方便,你可以借5000元应急。这时,你会觉得5000元是一个可以接受的数字和要求,因为你的注意力已经转移到5000元和100000元之间的比较上,而不是5000元本身。

  既然有这么多的销售方式,难道我们不能违反互惠原则吗?事实上,我们很难违反互惠原则,原因有三:

  欠别人的会让人觉得不舒服,没有人会喜欢这种感觉;

  如果我们忽视他人的善良,互惠的循环就会结束,这在很长一段时间内都不符合整个社会的最佳利益;

  得到恩惠却不还钱的人很难受到别人的欢迎。

  因此,在促销活动背后有一个人们无法拒绝的神奇惯例,那就是互惠原则。如果你想让对方无法拒绝你的要求,用互惠原则来激发对方内心的债务感。

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