亚马逊全球开店项目发展到今天，各个类目的竞争都进入了白热化的阶段，海量的卖家前仆后继的涌进亚马逊平台，都期望从这个平台中分得一杯热羹。
那么如何保证你的产品推出之后不被淹没，如何保证你的产品能在海量的新品中脱颖而出？
01选品阶段
选品的阶段非常重要，甚至可以占到新品推广的50%以上的重要性。换言之，如果你选品阶段的方式方法是错误的，选出的产品类目位于一片红海之中，那么后期的推广会让你感到非常的费力，而且即便你十分努力，最后也不一定能够实现成功突围。
我们这里所讲的新品推广思路，一定是要建立在良好选品的基础之上，缺乏优秀的产品基因，这样的新品推广就成了无源之水、无本之木，推来推去其实都是在做无用功，到最后也只能承担赔了夫人又折兵的后果。
02文案Listing编写阶段
产品选好之后，事情并未做完。如何让消费者知道你的产品的优良特性，是接下来务必要完成的事情。
电商贸易和传统贸易不同，电商平台的消费者在购买之前，是看不到产品的实物的，他只能通过产品的详情页面的一些信息来推断自己对产品的满意度。所以，要想提升消费者的满意度，提升产品的转化率，就必须在新品上线之前，就编写出一个近乎完美的Listing，将产品的主要优点、对痛点的解决方式、对消费者的保障等方面，淋漓尽致的展现在顾客面前，这样才能在顾客浏览之后，加强他对产品的信心，进而达到促使顾客下单的目的。
文案Listing不仅仅要体现产品优点，还必须包含产品的主要搜索词，一个接近完美的Listing，既是可以流畅阅读的（readable），又是可以被轻易搜索到的（searchable）。这样的listing才能具备亚马逊listing的潜质。
03备货数量和头程选择
产品选好后，具体的订货数量要依照货物的市场容量和货物的定价进行综合判断。如果一款产品的售价在5-15美金之间，证明这是一款低价格区间的产品，这样的产品一般利润率不会太高，但是需求量可能会非常大，对这种产品的首批备货而言，就可以适当多备一些。
当然，不同的产品有不同的打法和思路，在亚马逊的世界中绝对不存在那种可以适用于任何产品的推广方法，以上例子是为你提供一些思路，沿着这些思路，你可以结合自己的产品种类、产品重量、产品体积等方便的因素，进行首批备货数量的计算。