1.蝴蝶效应
蝴蝶效应是指在一个动态系统中，初始条件下的微小变化，可以带动整个系统的长期巨大连锁反应。这是一个混乱的现象。任何事物的发展都有固定的数字和变量。在发展的过程中，有规律可循，也有不可预测的“变数”，往往适得其反。一个小小的变化就能影响事物的发展，说明事物的发展是复杂的。
启示：任何微小的初始变化，如果不断放大，都会产生巨大的影响。
2.鳄鱼原理：
这是经济交易的技术规则之一，也叫“鳄鱼效应”，意思是：假设一条鳄鱼咬住你的脚，你试图用手挣脱你的脚，鳄鱼会同时咬住你的脚和手。越挣扎越被咬。所以万一鳄鱼咬了你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚，这有点像老虎的震怒。由于人性固有的弱点，总是不自觉地影响我们的运营，一个大的亏损就足以损失之前99倍的利润。因此，严格遵守止损纪律已经成为确保投资者在风险市场中生存的唯一规则。
启示：比如股市，鳄鱼原理就是当你发现你的交易偏离了市场方向，你必须立刻止损，不能有任何的延迟，也不能有任何的运气。
3.鲶鱼效应：
鲶鱼效应，鲶鱼不仅搅动了小鱼的生存环境，还激活了小鱼的生存能力。鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激部分企业积极参与市场竞争，从而激活市场中同行业的企业。其本质是一种负激励，这就是激活劳动力的奥秘。
启示：鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激部分企业积极参与市场竞争，从而激活市场中同行业的企业。
4.青蛙现象
19世纪末，康奈尔大学进行了一项著名的“青蛙实验”。实验内容如下：
沸水煮青蛙：当青蛙被放入沸腾的大锅时，青蛙像触电一样跳了出来，安全着陆。
温水煮青蛙：将青蛙放入盛有冷水的大锅中，慢慢加热，虽然青蛙能感受到外界温度的变化，但并不是因为惯性而立即跳出来，等以后感受到难以忍受的热量时，就已经来不及了。
开悟：居安思危。舒适的环境是最危险的时刻。你习惯的生活方式可能是你最危险的生活方式，不断创新，打破旧模式，相信一切都可以再改善。
5.从众效应：
羊是一个非常分散的组织，平时都是盲目的互相碰撞。但是，一旦一只羊动了，其他的羊就会不假思索地一头扎进行动，而不管前方是否可能有狼，或者不远处是否有更好的草。所以，“从众效应”是指每个人都有从众心理。
6.刺猬法则：
两只困倦的刺猬，因为寒冷挤在一起。但是因为身上有刺，所以留了一定的距离，但是受不了寒冷，就在一起了。经过多次波折，两只刺猬终于找到了一个合适的距离：可以不被束缚而获得对方的温暖。刺猬定律主要指人际交往中的“心理距离效应”。
管理启示：距离是由一定的原则维持的，对所有人一视同仁：既能约束领导，又能约束员工。掌握了这个原则，就意味着掌握了管理成功的秘诀。
7.守望法律：
手表定律的意思是，一个人有一块手表时，他可以知道现在是几点，但当他同时有两块手表时，他不能确定。两只手表不能告诉一个人更准确的时间，相反，它们会让手表观察者对准确的时间失去信心。
灵感：是指同一个人或组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设定两个不同的目标，甚至每个人不能同时由两个人指挥，否则企业或个人会不知所措。
8.破窗理论：
房子窗户破了，没人修，其他窗户很快就莫名其妙的破了；一面墙上，如果有些涂鸦不清理，很快就会被乱七八糟、不堪入目的东西覆盖；在一个非常干净的地方，人们不好意思扔垃圾，但是一旦地上有垃圾，人们就会毫不犹豫地扔，没有任何羞耻。
美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯瑟琳观察总结的启示录：《破窗理论》指出，环境会对一个人产生强烈的暗示性和诱导性。
9.28法律(巴雷托法):
19世纪末20世纪初，意大利经济学家巴莱多认为，在任何一组事物中，最重要的一组只占很小的一部分，大约20%，剩下的80%虽然是大多数，但却是次要的。社会80%左右的财富集中在20%的人手里，而80%的人只有20%的社会财富。这种统计失衡在社会、经济、生活中无处不在。这是28年规则。
启示：不要平均分析、处理、对待问题，要抓住企业经营管理中的关键小众；要找出能给企业带来80%利润，但只占总量20%的重点客户，加强服务，做到事半功倍。
10.木桶理论：
如果组成木桶的木板长度不同，木桶的水容量就不取决于最长的那块，而取决于最短的那块。水桶效应是指如果水桶想装满水，每块木板都必须是平齐的，没有损坏。如果水桶的一块木板不平，或者一块木板下面有一个洞，水桶就不能装满水。
水桶能装多少水，不是看最长的板子，而是看最短的板子。也可以叫短板效应。水桶有多高，它的高度取决于最低的板子。又称木桶原理或木桶效应，木桶短板管理理论，所谓“木桶理论”也叫“木桶定律”。
启示：全社会和我们每个人都要思考自己的“不足”，尽快弥补。莫然