我们都知道，一个企业要想变得强大，就必须有强大的凝聚力。凝聚力是指群体成员为实现群体活动目标而团结合作的程度。所谓群体是指人的集合，包括家庭、朋友、单位、集体、阶级、民族、国家等等。凝聚力表现在人们的个人动机和行为对群体目标和任务的信任、顺从甚至服从。简而言之，一群人聚在一起，一起做一件事。那么它的核心是什么？为什么一群人可以一起做一件事？让我们先听一个短篇故事。
过去七个人住在一起，每天分享一大桶粥。问题是，粥每天都不够。首先，他们抽签决定谁来分粥，并且每天转一粥。所以每个星期，他们只有一天是饱的，也就是他们分享粥的那一天。后来，他们开始选一个道德高尚的人来分享粥。权力会导致腐败，每个人都开始想尽办法讨好他，贿赂他，这使得整个小团体烟消云散，而高尚的人也变得腐败。然后每个人开始组成一个三人粥委员会和一个四人评选委员会，但他们经常互相攻击和争吵，粥在他们嘴里是冷的。最后，我想出了一个方法：轮流分粥，但是分粥器应该等别人把剩下的最后一碗拣出来。为了不吃得最少，每个人都应该试着平均分配一份。即使是不均匀的，也只能被认出来。每个人都快乐善良，日子越来越好。
同样的七个人，在不同的分配系统下，呈现出不同的结果。最终，由于公平、公正和公开的分配制度，他们可以很好地一起分享粥。人是自私的，无私的人只是少数人。一个企业有这么多人，我们怎么能要求每个人都无私呢？那么，当大多数人都很自私的时候，我们怎样才能让每个人一起努力做好工作呢？因此，为了团结每个人的心，一个公平，公正和公开的分配制度是关键，这是不可避免的，每个人都可以吃饱了，一起工作。
在我曾经工作过的企业，为了提高管理层和员工之间的凝聚力，老板为家教培训付出了高昂的代价。经过训练，每个人似乎都变得更加活跃了。每天，他们见面拥抱，开早会喊口号。表面上看，它正如火如荼地进行着。但是几个月之内，每个人都回到了他们的老路上，开了一个会，吵了一架，继续他们的工作。原因是什么？事实上，公司的分配制度没有改变，其他管理规定也没有太大变化，一切都保持不变。
因此，企业的凝聚力不是通过培训来培养的，而是有一个公平、公正、公开的分配制度。没有训练，每个人的凝聚力都会自然提高。