在福格行为模型中， 福格认为要使人行动起来，三个要素必不可少：
充分的动机；
完成这一行为的能力；
促使人们付诸行动的触发。
这三要素缺一不可，否则用户无法跨过行动线的门槛。
通常我们定义前端页面的作用在于：让用户通过自主的行为，满足其心理预期。要想让用户行动起来，需要有相应地对客前台页面去承载。基于此，我们可以把前台页面划分为营销类页面、功能类页面两大类。
营销类页面通常用于触发、唤起用户动机，给用户开展行动创造理由，让在用户匆匆一瞥中触发用户进一步的行为；而用户进入功能类页面时，或多或少都有一定的动机，因此功能类页面在设计时需要降低动作门槛、减少障碍，让用户尽可能地完成动作。
营销类页面常见于各类电商平台，常见的落地页、广告页、新人引导页都可以归为此类；营销类页面通常是运营方基于明确的KPI而提出的需求，具备短时间、周期性、UI变化快的特征。
产品经理在设计营销类页面时，需要在首屏完成传递价值、稀缺感、便宜感、专业感、高贵感的功能。
此处对营销文案的要求极高：好的文案，可以提高用户参与度；平庸的文案，则会有较高的流失率。
当然高参与度的活动页面不是一蹴而就的，产品经理在设计页面时，可以考虑文案的可配置化或者活动图片的配置化。复杂一些的可以考虑使用AB测试，在不断的测试中，提升参与度。
除去活动本身的界面外，产品经理需要考虑活动模型扩展性，以及页面关键信息打点。便于后期模型复用、功能快速上线以及活动效果复盘。
周期性开展的营销页面，还需要考虑数据可视化；在研发资源有限的情况下，可以使用Tableau，PowerBI之类的工具。
单纯堆功能、没有多样化测试、没有复盘的营销活动，会让研发疲于应付，运营侧也会失去策划活动的动力。
以下是常见的营销类页面：
营销类页面
提交订单页、表单信息填写页、发表点评页、订单详情页面，该类页面是典型的功能类页面，通常承接在营销类页面之后，对页面漏斗转化率指标敏感。
当然，在基础诉求满足后，可以考虑扩展性的推荐、广告、拉新之类的内容。
该类页面设计重点在于：
对用户操作流程的合理把控；
对信息的分类以及再组织能力，力求在极致简单之中，触及用户心理点位。
其中对于页面流程的把控尤其重要，我们通常说：没有产品是丑死的，大多是难用死的。难用的重点体现在页面流转以及操作流程。
在产品设计时，一定要考虑功能的核心流程，模拟完善的用户路径。在各方纠结于UI设计美丑的时候，产品经理一定需要知道，大多功能的流程设计之差，还轮不到拼UI界面的地步。
另外，以上强调的前台用户流程，有时候也会依赖关联系统的流程设计。尤其涉及到后台系统时，后台系统保证的系统的稳定性、可扩展性、操作便利性。若因这些因素而影响了前台合理的流程设计，除了可以要求关联系统优化外，也可以考虑前台页面服务端包装数据，以保证前台流程合理性。
再说信息分类与组织。如同原研哉所述：理想的设计，它的对象不是物品，而是人与人之间的关系。
在设计此类需要用户有意识参与的功能时，需要对用户场景、用户画像有深入的了解。这类页面通常样式以及信息模块比较固定，关键元素布局上需要迎合全网用户的操作习惯，设计原则可以参考Giles Colborne所著《简约至上》——删除、组织、隐藏、转移四策略可以让用户更好地理解页面。
以下是常见的功能类页面：
功能类页面
实际应用中，有些页面无法简单归类。例如头条的信息流页面，该页面是推荐内容的聚合，推荐算法优于页面信息组织。
用户从首页列表就能被吸引，打开文章or短视频即获得了瞬时的满足感，反馈周期极短，容易快速成瘾；电商通用的产品详情页，更像是营销页以及功能页的结合，通常页面会有领券、拼团、满减之类的引导元素，也有产品详情之类的基础信息表达。
当然，也并不是说用户的行动一定需要经过营销类页面，如果用户诉求足够强烈，用户会直接进入功能类页面。例如微信，主界面中就没有营销类页面，取而代之的都是功能类页面。
作者：sona.xu